在相同费用下,采购到质量更好、分量更足的菜品,就是火锅店提高利润的核心之一。通常来说,采购人员由老板的亲信或老板亲自担任,在开业初期,采供工作最好还是老板自己去,好处有四点。*一,了解各种菜品情况;第二,了解市场的状况;第三,摸清价格发展趋势;第四,提高菜品质量鉴别能力。总的来说,做火锅,菜品一定要新鲜,所以店内的菜品要做到,“当天买,当天卖”。老板要经常去市场了解行情,以摸清菜品的价格变化,这样才能在同样价格和质量的菜品上,做出更多上桌的份数,以及调整出更合适的菜单价格。
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