重庆旅游规划 旅游策划  地产策划 城市规划-九五旅游  
以盈利与发展为核心，以商业模式与运营模式的创新为起点和衡量准绳，策划规划项目；以人性的洞察、挖掘、满足作为创新的底层逻辑；以ip为核心，进行产业链的纵向贯通和横向跨界。直白地说，拒绝故弄玄虚的概念包装和简单的空间布局规划。
旅游开发的“精益创业”与“三边模式”
所谓“精益创业”是与“火箭式创业”相对应的，是硅谷创业者、投  资者们在总结“火箭式创业”教训的基础上发展起来的。“火箭式创业”亦即传统的创业模式，像发射火箭一样，制定详细、周密、庞大的计划，然后按照计划一丝不苟地去实施。其结果是或者成功，或者失败。事实证明，“火箭式创业”失败的概率越来越高，其原因是科技进步的速度越来越快，市场的变化与人们的需求越来越难以预测。鉴于“火箭式创业”失败的概率越来越高，同时给企业带来的金钱、时间、市场等诸多资源的损失是无法挽回的，因此，创业者、投  资者们在实践中总结出了“精益创业”，并迅速成为全球创业者们纷纷践行的创业方法论。“精益创业”的前提假设是再完美的计划在实践面前都可能是错的，其底层逻辑是要求创业者特别是曾经成功的创业者，放弃路径依赖，永远保持谦卑。其核心方法是建立mvp（最小可行化模型），试错、修正，直至找到正确的解决方案。
九五旅游结合“精益创业”方法论与旅游产业的本质、项目开发建设的特点，提出了旅游项目开发建设的“四边模式”，即“边规划、边建设、边运营、边调整”。
第壹从旅游项目开发建设的主体来说，无论是政府、开发商、投  资商，绝大多数是新进入这个行业，对产业的本质、趋势、复杂性都缺乏深刻而清晰的认识，这种背景下做出的决策或者不切实际、或没有领先性。第二，旅游产业由于是覆盖产业、综合性产业，要求具备“食、住、行、游、娱、购”，“商、学、情、闲、体、养”等非常完备的功能；关联群体多，如政府、投  资者、开发者、运营者、原住民、用户、客户、社会团体等。因此，很难有一个完整的策划规划方案把这些事情统统一次性考虑到位。第三，旅游项目都存在投  资大、开发建设周期长、见效慢而产品生命周期越来越短的特点，如果按照一次策划、规划到位，一次建设到位，然后开发运营，不仅会加重资金投入负担，如果规划建设失误，也无法调整。
“四边模式”不仅可以规避“火箭式创业”的种种弊端，而且可以更充分地开发、创造旅游项目价值。比如很多项目前期基础建设薄弱或空白，可以开发观光类产品，随着基础设施建设逐步完善，可以开发休闲类产品，而在项目设施完善、条件成熟时，可以开发旅居类产品。这样不仅可以根据市场反馈调整项目规划和开发节奏，还解决了一部分现金流。更重要的是“四边模式”与分层次开发，积累了用户，使项目价值极大化；同时，每个层次、每个阶段都有不同的核心产品，延长了整个项目的生命周期。

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