重庆iso认证咨询公司，让我们做的更好，不可否认，推行iso是有一定难度，但是，只要您真心实意地将推行iso作为提升公司管理业绩的重要措施而不只是摆摆样子，将它作为一项长期的发展战略，稳扎稳打，按照公司的具体情况进行周密的策划，iso终究能在你的公司里生根结果。仔细阅读过iso标准后，你一定会产生这样一个概念，iso标准的确非常全面，它规范了企业内的所有过程，牵涉到企业内从最.高管理层到最基层的全体员工。iso认证和iso9001等管理体系认证类似，也是分为初次认证、年度监督检查和复评认证等，具体如下： 一、初次认证 1、企业将填写好的《iso产品认证申请表》连同认证要求中有关材料报给我们中环联合(北京)认证中心。我们中心收到申请认证材料后，会对文件进行初审，符合要求后发放《受理通知书》(这意味着如果材料提交不全，就取得不了受理的资格，更谈不上签合同缴费了。这一点请申请认证的企业和十环认证咨询辅导机构的工作人员给以足够重视，以免因此影响进度)，申请认证的企业根据《受理通知书》来与我中心签订合同。
iso制定出来的国际标准除了有规范的名称之外，还有编号，编号的格式是:iso+标准号+[杠+分标准号]+冒号+发布年号(方括号中的内容可有可无)，例如:iso8402:1987、iso9000-1:1994等，分别是某一个标准的编号。但是，iso9000不是指一个标准，而是一族标准的统称。根据iso9000-1:1994的定义:'iso9000族'是由iso/tc176制定的所有国际标准。
你也许会想，这么全面而复杂的体系，推行起来一定非常困难吧！企业在推行iso之前，应结合本企业实际情况，对上述各推行步骤进行周密的策划，并给出时间上和活动内容上的具体安排，以确保得到更有效的实施效果。

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