转眼间黄金五月又结束，签友总部的家人也即将面临新的工作月，在此为促进工作的有效开展，在运营经理的精心筹备下，召开全体运营中心的总结会议，对5月份全体运营家人的工作进行总结分析，以及对新的六月进行工作事宜的安排
一、对五月推广收录等成果的数据统计进行分析，对表现优秀的运营家人进行表彰和鼓励。同时表现突出的家人进行总结和分享工作的经验和技巧，促进大家相互学习。
二、各个部门的运营主管对本部门以及个人工作进行分析总结，提出部门每一位家人的优点和不足，以及应该怎么去更好的改进，学习和创新，并做好次月工作进行规划和安排
三、每一位运营家人对自己的工作进行总结讨论，交流，分析自己的不足，以及自己需要弥补的知识点。
***后，运营部经理对整个部门的工作进行分析，总结。找出实际问题，并对此提出相关的解决方案和各种推广渠道的延伸。在经过一系列的讨论交流，各位家人都对自己的优缺点各有所知，并表明决心在新的6月将活力全开，全情投入工作，付诸实际行动，一切只为更好的做好品牌推广，恪尽职守的完成工作的目标，业绩更上一层楼。
重庆厨训餐饮管理有限公司
周先生
13996406389
重庆 渝中区 上清寺街道牛角沱自然大地16-1
