重庆海润资产评估有限公司
1、基础数据：包括地区分类、业务伙伴类别、业务伙伴、物料分类、物料档案、部门类别、部门档案、人员类别、人员档案、仓库分类、仓库档案、计量单位、付款方式、财务接口；
2、物流管理：包括基础设置、日常业务、特殊业务、成本管理、账簿查询、统计分析；收支管理：包括日常业务、统计分析；
管理价值
管理方面 增效：提升服务效率和品质，增加营业收入
经营(时间）效率：快速点单、快速下单、快速结账、快速交班……
服务质量：减少顾客等待、提升企业档次、记录消费习惯，实现“宾至如归”、消费项目沽清管理，避免无谓错误…… 员工激励：精细记录员工的工作数量和质量，为采用更有效的晋升、工资管理办法提供可能性
信息化使粗放式经营变为集约式的经营
在实际估价中，由于近年来国家多次频繁调整银行存款利率且变化较大，而利率的变化与房地产市场价格的升降变化是不一致的且与社会一般利润率水平相差较大，因此在实际估价中，一般参考一年期的贷款利率作为累加法中的无风险报酬率。
酒店估价中关键技术参数的确定
1、成本法估价中关键技术参数的确定
（1）、土地取得成本的确定
土地取得成本是取得土地所需的费用、税金等。在完善的市场经济下，土地取得成本一般包括购置土地价款和应缴纳的税金（如契税和交易手续费）。在求取土地取得成本时，通常采取市场比较法、基准地价修正法等方法来求取。
（2）、开发成本的确定
开发成本包括建安工程费、前期工程及其他专业费，在估价中，一般根据估价对象建筑物的结构类型，参照当地现行《建设工程概算定额》和《材料预算价格》、《机械台班费用定额》以及《建设工程间接费及其它费用定额》进行测算，并参考近期同类型建筑物的结算价格，综合考虑后确定建筑物的建造成本。
（3）、利润率的确定
开发利润是按一定基数乘以同一市场上类似房地产所要求的相应的平均利润率来计算。通常按土地取得成本和开发成本、建筑物开发成本与管理费用之和乘以一定的投资利润率求取。其计算公式如下：
开发利润=（土地取得成本和开发成本+建筑物开发成本+管理费用）×利润率。
在目前国内的房地产市场，房地产价格一般会显著高于其投资成本，高出部分即为开发利润。在星级酒店的估价实务中，确定利润率时，应充分考虑酒店的区域环境、坐落位置、建筑规模、投资多少、星级标准、酒店定位及服务水平、经营模式、经营情况、管理水平、品牌效应等状况。通常酒店上述条件越好利润率越高，反之，则越低。酒店利润率一般在 20—50%之间。

---

18423450099
qq: 2263053323